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当初黄仕灵拜请陆强华管理高路华何其坦诚。陆先生来了后，既干工作，也把整个高路华的资料"拿"得清楚明白，终至后来陆强华逼宫黄仕灵，业界闹得轰轰烈烈，黄仕灵脸丢尽了不算，高路华从此消失在人们的视界！所以对于企业来说，尤其是研发、制造型企业一定要制定严格有效的保密制度，制度面前人人平等，任何人都不能把公司经营机密以任何方式泄漏出去。而企业员工呢，要自觉遵守企业制度，做到离开厂门时不带任何有价值的资料，在外聊天不涉及公司经营战略等。 企业不做好保密事宜，让员工随意间把公司经营机密或产品开发信息"拿"出了企业大门，企业就已埋下了祸根！而作为员工如没有主人翁心态，不从集体角度看问题，随意把企业资料（不管重要的还是普通的）以种种托辞"拿"回家，说好听点是对企业不负责任的表现，说得严厉点就是"盗"取公司资料！说到这里，有的员工不高兴了，说，我这个项目没完成，带回家去用休息时间把它完成，是为公司节约资源是无私奉献……。我说，哥们，别嚷！工作时间没完成相应的工作量，这是你的失职；从绩效考核角度讲，你的岗位职责不明，效率低下。其次，你违犯了公司制度，把公司资料带回家，要受处分！ 说到这里，我讲件自己亲历的事。我曾工作的公司在03年下半年准备在阿里巴巴网站上开通商务平台，以便更好地打开国际市场。阿里巴巴方面首先派了市场策划部的几个工作人员来到我们公司进行考察。我作为公司企业文化宣传人员负责接待和配合他们工作。我给他们介绍了公司发展概况、市场分布、公司远景目标及企业文化精神等，在谈话过程中，阿里巴巴的工作人员几次委婉地问起公司年产值及年赢利数据，作为公司员工，我几次把话题盘开了，但最后他们竟开门见山地问起公司年赢利数据。我便斩钉截铁地说："这是公司经营机密，我不清楚。作为公司文化宣传员我只发布经董事会批准的信息，其他无可奉告。"对方才罢休。后来才明白，阿里巴巴常以年赢利情况向申请商务平台的企业收费。好险！如果当时警惕性不高，我便把公司资料"拿"出来了，让对方毫不费力"盗"取了！"拿"与"盗"这是这么不经意的一瞬间呵！ 由此可见，作为企业员工要时刻有为公司着想的心态，而不要对方给你一点好处或一两句好话你便竹筒抖豆子把什么都说了，岂不哀哉！这一点企业的业务人员与采购人员尤其要加强培训，任何时候都要严守企业机密！中国的针灸术及很多名贵中草药配方、民间秘方纷纷流"洋"，从公开的资料来看，很多是由于某些人警惕性不高或好大喜功，或受不了糖衣炮弹之攻击，这些名贵配方便走出了国门。更有甚者，人家"拿"到这些药方后便申请专利，然后我们这些不肖子孙日后要用这些药竟要给别人付专利费！中药炮制技术被称为中华民族"最具自主知识产权价值的宝贵财富"，因为这种技术是中国特有的。种植采摘下的生药经过老药工的一系列炮制处理，就能够实现"增效减毒"，成为治病救人的良药，这在很多外国人眼里简直神奇得不可思议。然而目前，这一中药技术的核心秘密正在面临被外商"盗取"的危险。一旦外商掌握了这些核心技术，我国将会丧失在中药领域的优势地位。 前车之鉴，后事之师。很多企业在预防员工"拿"取资料外带方面采取了种种措施，比如上下班检查、不准带数据盘出入、不经批准不能用互联网等，这是无可厚非的。因为这样既保护了企业经营的持续性与竞争力也保护了每个员工的福利。员工应理解、拥护、遵守这些规定，不要门卫一检查便满脸不高兴，明明"拿"了公司资料，反找"拿"回家看看明日上班便归还等等借口，其神情不亚于孔乙己的"君子窃书不算盗"理直气壮的可笑。 我所在公司曾为一个多仕炉外观设计与顺德一家公司打了半年多的官司，虽然赢了，但花费不轻。究其原因就是一位工程师常把资料拿回去研究，后来他跳槽到另一家公司，产品图纸也带过去了，于是官司便来了。04年底，我执行公司命令封杀各部门的软驱与光驱，拆除网线时，就有人警告我说："你能在这间公司做很久吗？给自己留条后路吧！"我说："我能在公司做多久是公司的决定，但只要我在公司做一天，我就要用良心做事�"是啊，企业花钱是雇你来服务，不是养你来撬企业墙脚的。所以任何时候我们都要注意在对待公司资料方面，"盗"与"拿"是一个性质：都是把公司资料带走据为己有，给公司经营带来明显的或潜在的危害！ "人本主义"思想的企业文化，要求每个员工把"公司的事当作家事"来办，试问问自己做到了吗？企业投入大量的人力与物力来进行企业文化建设，提高员工待遇，培养主人翁意识，增强自豪感！而员工呢在企业的明朗天空下，应该有良好的职业操守：正直、诚实、守信、有责任感，全身心融入企业中，注重团队精神培养，在坚持追求个人利益时一定要考虑企业利益；尊重企业战略决策，做一个企业信得过的员工，开拓、进取从而把企业搞得有声有色，共创美好明天！ |
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